“疫”往无前!他们让“极光绿”闪耀国际范儿

2020年,基于在国内市场的良好表现和国际化战略布局,中联重科智能高机阔步进入国际舞台,全面拓展海外市场。短短一年多的时间,中联重科智能高机产品已销售至全球50余个国家和地区,出口量持续上升。

将焦距放大,这一年的国际市场经济环境和基础工程建设受疫情影响,面临着重重挑战,在这样的严峻背景下,中联重科智能高机仍能做到让“极光绿”在世界舞台闪耀出夺目的光芒,除了凭借强大的品牌实力和可靠的产品品质,最离不开的就是那些“疫”无反顾,奔赴一线的驻外工作人员。来自中联重科智能高机中东南亚非市场的区域销售经理王铮和唐晟便是这支主力军的杰出代表。

“极光绿”闪耀国际范儿

逆势、突围、30倍增速,见证智能高机一骑绝尘的风姿

封城状态下的土耳其(图片来源于新华网)

封城状态下的土耳其(图片来源于新华网)

“我是上个月从迪拜抵达土耳其。目前,土耳其刚刚解封一个月,仍处于’半封城’状态,新增感染者已由封城前的每日5~6万例,减少至数千例。形势虽有转好,但还不能掉以轻心。目前的工作以线上沟通为主。”

已经驻守在中东三个月的王铮分享,中东区域的租赁客户以及船厂、钢厂等终端客户对于安全都比较重视,他们已经具备了使用高空作业平台的意识和习惯,同时从当地产品的应用周期来看,该区域高空作业平台市场仍处于高增长阶段,市场活力良好。但疫情的爆发对当地行业发展仍然造成了一定程度的制约,项目延缓、汇率下降、消费意愿降低,大大影响了当地客户的采购需求。

尽管如此,中联重科智能高机却在中东区域表现出一骑绝尘的风姿,一年内从100万的销售额一跃突破3000多万,创下30倍的增速,并快速抢占了当地20%左右的市场份额。获得如此辉煌战绩,大将王铮功不可没。

中联重科智能高机中东南亚非区域经理王铮

中联重科智能高机中东南亚非区域经理王铮

加入中联重科智能高机海外销售团队之前,王铮已经在中联重科工程起重机中东大区坚守了十年,并积攒了丰富的海外客户资源。转战高机市场后,王铮将许多曾经在起重机行业熟识的租赁客户转化成了高机行业的客户资源,在中联重科智能高机一年多的时间里,在与团队伙伴的共同努力和配合下,中联重科智能高机的身影遍布了整个中东南亚非,伊斯坦布尔的金融中心、坦桑尼亚水电站、摩洛哥最大的钢厂、卡塔尔世界杯场馆、阿联酋的世博会园区……越来越多的“极光绿”闪耀在国际工程中。

中联重科智能高机中东南亚非区域经理王铮在进行培训

中联重科智能高机中东南亚非区域经理王铮在进行培训

挑战、坚守、“疫”无反顾,历时一个月的曲折回乡路

与王铮同样拥有十余年驻外工作经验的唐晟刚刚结束了两个多月的海外工作,但是回乡之路却异常曲折。唐晟讲述,要先在孟加拉集中隔离3天后才可以直飞广州,落地广州后需要集中隔离14天再转机长沙,由于广州地区当前疫情也出现了小幅反弹,所以在返回湖南后,还要继续隔离……从孟加拉到长沙,两千多公里的距离,在疫情的阻碍下,回乡一次就要历时一个多月的时间。

中联重科智能高机中东南亚非销售经理唐晟

中联重科智能高机中东南亚非销售经理唐晟

即便险阻重重,喜欢挑战和体验不同生活环境的唐晟仍然“疫”无反顾地坚守着这份工作,因为在他看来这是一份十分有价值的事业。

比起曾经常驻的环境优美的澳洲,孟加拉的生活条件十分艰苦,漫天的灰尘和拥挤的人群为城市笼罩着混杂的气氛。在劳动力密集的孟加拉,高空作业平台绝对称得上是近几年的新兴事物,作为中国“一带一路”战略的重点扶持国家,唐晟对这片市场的潜力和活力十分有信心,“想要有所建树,就要吃些苦头。”

疫情下的孟加拉仍然常常出现拥堵(图片来源于网络)

疫情下的孟加拉仍然常常出现拥堵(图片来源于网络)

如今的中联重科智能高机已经在达卡机场、达卡市区快速公路等许多孟加拉市政工程建设中大展拳脚,但疫情的爆发还是为业务的开展带来了许多阻力。“这里目前还没有疫苗,又离印度很近,所以疫情仍然十分严峻,工地上已经有很多人都感染了,我们的工作基本以线上为主。”唐晟表示。

在这样的形势下,中联重科智能高机在孟加拉市场的销量仍然保持增长,截至2021年6月,中联重科智能高机在孟加拉市场的销量已超过去年全年总销量。

中联重科智能高机助力孟加拉建设

中联重科智能高机助力孟加拉建设

“强大的国家和强大的企业正给我们越来越大的底气去面对这个世界。”作为中联重科的一份子,唐晟有着强烈的民族自豪感,作为一名长期驻外的中国人,他更有着将大国重器推广出去的使命感。

唐晟与当地客户合影

唐晟与当地客户合影

如今的一洋之隔,远过千里万里,面对仍然严峻的海外疫情,仍有千千万万的驻外工作人员坚守在工作岗位上。正因为有这些勇毅的“逆行者”行果敢之事,才让我们民族品牌响彻世界的声音显得尤为雄浑高亢!

责任编辑:Shine

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